Les postes où je crée le plus de valeur.
Exploitation, rentabilité, structuration : là où ça doit tenir, vite et durablement.
Je suis le plus performant dans des rôles où l’on attend à la fois de la tenue opérationnelle, du pilotage économique, et une organisation qui devient plus simple et plus autonome.
Postes où je suis le plus performant
Trois rôles dans lesquels je délivre le plus rapidement, parce qu’ils mobilisent mon triptyque : terrain + pilotage + structuration.
Directeur des Opérations / Directeur d’Exploitation
Stabiliser l’exploitation, sécuriser la continuité et installer des routines de pilotage qui tiennent.
Directeur de Centre de Profit
Piloter marge/coûts/productivité, rendre les écarts visibles, décider vite, mesurer l’impact.
Directeur Régional / Responsable Multi-sites
Harmoniser l’exécution sur plusieurs sites, réduire les frictions, rendre l’organisation plus robuste et autonome.
Contextes où je performe le mieux
Quand il y a de la complexité réelle, de l’enjeu économique, et un besoin de remettre de la maîtrise.
Exploitation sous tension
Urgence permanente, rework, priorités floues
Qualité variable, charge mentale élevée
Besoin de routines et standards simples
Marge à sécuriser
Dérives progressives (coûts, achats, productivité)
Pilotage trop tardif ou trop complexe
Besoin de KPI actionnables + décisions rapides
Organisation à structurer
Process implicites, zones grises de responsabilité
Outils peu adoptés / reporting inutile
Besoin de simplification + outillage utile
Ce que je prends en main
Des sujets qui demandent à la fois méthode et décision : stabiliser, piloter, simplifier.
Exploitation & management
- Stabilisation continuité d’exploitation multi-sites
- Clarification rôles / responsabilités / escalades
- Routines terrain (points courts, coordination, décisions)
- Standardisation utile (qualité, sécurité, process)
- Réduction de l’urgence et du rework
Performance & structuration
- Pilotage marge / coûts / productivité (KPI utiles)
- Mise sous contrôle des écarts + plans d’action mesurés
- Optimisation achats & dépenses récurrentes
- Simplification des flux + automatisations ciblées
- Outillage de pilotage (know-how “outil utile”)
Disponibilité et zone de mobilité
Pour aller à l’essentiel :
voici mon périmètre de mobilité et mes conditions de disponibilité.
Disponibilité
- Démarrage : immédiat
- Rythme : présentiel ou hybride selon besoins opérationnels
- Déplacements : Nationale ponctuellement
- Type de contrat : CDI ou mission longue
Zone de mobilité
- PACA
- Nouvelle-Aquitaine
- Autres zones : selon opportunité et organisation
- Déplacements nationaux: ok
Si vous avez un périmètre à stabiliser et une performance à sécuriser, échangeons.
Je peux prendre en main un périmètre multi-sites ou centre de profit :
tenir l’exploitation, sécuriser la rentabilité, structurer l’organisation, avec une exécution terrain et des résultats mesurables.